Rich Kenny hält eine Präsentation vor Publikum bei der Data Centre World Konferenz

Techbuyer ist ein führendes Unternehmen in der nachhaltigen IT-Branche. Als solches arbeiten wir stets daran, die Art und Weise, wie wir das Unternehmen leiten und unsere Kund:innen durch hochwertige Hardware unterstützen, für eine nachhaltigere Zukunft immer wieder zu erneuern und zu verbessern.

In dieser Folge unserer Podcast-Serie in Zusammenarbeit mit dem Leaders Council geht Rich Kenny, Leiter für Nachhaltigkeit und Forschung bei Techbuyer, der Frage nach, was Innovation wirklich bedeutet und wie wir ein optimales Umfeld für Kreativität und Entwicklung innerhalb eines Unternehmens schaffen können. Hören Sie sich den vollständigen Podcast direkt über das untenstehende Video an oder lesen Sie die folgende Zusammenfassung. Alternativ können Sie ebenfalls die gesamte Abschrift des Podcast abrufen.

 

Was ist Innovation? | Stetiges Wachstum oder kompletter Wandel

Zunächst sollten wir klarstellen, was der Begriff Innovation für uns überhaupt bedeutet und wie wir ihn auf die Entwicklung von Techbuyer anwenden. Innovation kann als eine neue Methode, Idee oder ein neues Produkt definiert werden. Oftmals wird Innovation damit in Verbindung gebracht, dass bestehende Prozesse besser, effizienter und günstiger gestaltet oder dass deutliche Weiterentwicklungen von Produkten oder Dienstleistungen vollzogen werden.

Bei Techbuyer glauben wir an zwei verschiedene Arten von Innovation – stetiges Wachstum und den kompletten Wandel. Innovationen durch stetiges Wachstum beschreibt kleine, richtungsweisende Veränderungen, die sich allmählich zu einem Ganzen zusammenfügen. Damit kann die Verbesserung eines Geschäftsprozesses um „nur“ 1% gemeint sein, anstatt gleich die gesamte Methodik über den Haufen zu werfen. Unter einem kompletten Wandel dagegen verstehen wir die Schaffung von etwas völlig Neuem – einem Prozess, einer Methode oder einer Dienstleistung sowie große, ambitionierte Projekte zur Optimierung des gesamten Geschäftsvorgangs.  

Bei Techbuyer sind beide Formen der Innovation vertreten, jedoch sind es vorrangig die stetigen Veränderungen, die wir am häufigsten beobachten können. Ein wichtiges Beispiel dafür ist die Entwicklung einer nachhaltigeren Verpackung für den Versand unserer Produkte an Kund:innen in der ganzen Welt. Erfahren Sie mehr über unsere zu 70% recycelte EcoStrata-Verpackung.  

Diese Verpackung ist nur ein Beispiel für Innovation im kleinen Sinne, die jedoch in Summe zu einem besseren und fortschrittlichen Unternehmen führt, welches sich auf dem Weg zu stetigem, grundlegendem Wandel befindet. 

 

Menschen den Rücken stärken  

Unserer Erfahrungen zufolge wird Innovation von den Menschen innerhalb eines Unternehmens vorangetrieben. Dazu müssen sie stets in ihrem Vorhaben gestärkt und ihre Initiative belohnt werden, ihre Leidenschaften weiter zu erforschen und ihre Gedanken innerhalb des Unternehmens frei zu kommunizieren. Wir sind der Meinung, dass echte Innovation aus vier Bausteinen besteht: Menschen, Mindset, Ambitionen und Ergebnissen.  

Beim Mindset geht es um eine bewusste Herangehensweise an alles, was mit Innovation einhergeht. Kleine und große Verbesserungen voranzutreiben, bedeutet nicht nur Effizienz, sondern neue Ideen, Methoden und Techniken zu entwickeln. Bei Techbuyer fördern wir diese Perspektive aktiv und ermutigen unser Team dazu, bestehendes Interesse und Leidenschaft für eine Sache innerhalb ihrer Tätigkeiten auszubauen. Daraus ergeben sich immer wieder innovative Ansätze, welche unsere Effizienz, unseren Wirkungsgrad sowie die einzelnen Funktionen unseres Unternehmens verbessern.

Ein wichtiges Beispiel hierfür ist der Einsatz unserer 3D-Drucker zur Herstellung von Spezialteilen, Werkzeugen für IT-Reparaturen sowie zur Reduzierung von Rücksendungen.

Doch Innovation ist nicht nur die Aufgabe einer einzelnen Abteilung oder die alleinige Verantwortung der Führungsebene. Bei Techbuyer ist jeder und jede einzelne gefragt, innovative Ideen wo immer möglich anzubringen. Wir stellen im Gegenzug immer ein offenes Ohr zur Verfügung.

 

Ein vielfältiges Unternehmen schaffen

Bei Innovation geht es darum, dass jede und jeder Einzelne Ideen einbringt, um den Fortschritt des Ganzen zu ermöglichen. Deshalb legen wir großen Wert darauf, ein vielfältiges Team für unser Unternehmen zusammenzustellen und zu fördern, um Innovationen auch weiterhin voranzutreiben sowie Vorgehensweisen und Prozesse auszubauen. 

Menschen mit verschiedenen Hintergründen und Erfahrungen bringen unterschiedliche Perspektiven und Ideen ein. Somit ist dies eine der effektivsten Methoden, um Innovation in einer Organisation langfristig zu fördern. Mit einer Menge Menschen, die jedoch alle gleich denken und handeln, kommt der Fortschritt irgendwann ins Stocken. Unterschiedliche Standpunkte ermöglichen es uns, die besten Ideen aufzugreifen und weiterzuentwickeln, da jede Person ihre eigene Art besitzt, Situationen und Probleme anzugehen.

Bei der Einstellung neuer Mitarbeitenden ist es weniger wichtig, mit wem wir am besten auskommen, als vielmehr die Werte jeder einzelnen Person, ihr Mindset, sowie darauf, was sie an Energie und Vielfalt in unser Team einbringt. So sind wir in der Lage, den Drang nach nachhaltiger Innovation als Unternehmen voranzutreiben.

Unser Team ist immer auf der Suche nach neuen Möglichkeiten, unsere Geschäftsprozesse zu verbessern und zu erweitern, sowie den Diskurs in der nachhaltigen IT-Branche anzuführen. Richard Kenny, unser Leiter für Nachhaltigkeit und Forschung, ist ein perfektes Beispiel hierfür. Lesen Sie mehr über Richs Werdegang und seine wertvollen Erfahrungen.

 

Die richtige Unternehmenskultur schaffen | Vertrauen, Unterstützung und herausfordernde Ideen

Uns ist es wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitenden ihre Ideen einbringen können und sich in ihrem Bestreben nach Innovation stets wohl fühlen. Wir vergewissern uns, dass Teammitgliedern aus allen Bereichen des Unternehmens Gehör geschenkt und ihre Initiative belohnt wird. Dies beruht auf dem gegenseitigen Vertrauen zwischen Team und Manager:innen sowie auf der unternehmensweiten Unterstützung von innovativen Ideen und Denkweisen.  

Ein Job ist nicht nur ein eine vertragliche Verpflichtung, sondern viel mehr eine Beziehung. Wenn sich Mitarbeitende nicht wohl genug fühlen, um ihre Ideen auf professionelle Art und Weise anzubringen, hören Unternehmen oft auf, sich zu verbessern. Bei Techbuyer ermutigen wir unsere Teammitglieder nicht nur dazu, bestehende Prozesse zu hinterfragen, sondern wir fordern sie ebenfalls auf, sich individuell weiterzuentwickeln. Wir unterstützen sie durch bezahlte Schulungen, Qualifizierungs- sowie Entwicklungsmöglichkeiten, die ihr Wissen erweitern und fördern, um auch weiterhin so viele innovative Perspektiven wie möglich zu schaffen.  

Unsere Leiterin für Nachhaltigkeit, Astrid Wynne, erhielt beispielsweise vor kurzem den Titel "Chartered Environmentalist" (Staatlich Anerkannte Umweltschützerin). Lesen Sie mehr über Astrids wichtige und bedeutende Arbeit.  

Wir haben ebenfalls ein eigenes Forschungsteam aufgebaut, das sich darauf fokussiert, bestehende Prozesse innerhalb der IT-Branche kritisch zu hinterfragen und unser Verständnis für verbesserte Technologien zu erweitern. Im Rahmen dieser Aktivitäten entwarf unsere Forschungsingenieurin, Dr. Kat Burdett, einen Windkanal, um die Auswirkungen verschiedener klimatischer Umgebungen auf die Serverleistung zu untersuchen.